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周导裂变方案:用户裂变10倍的增长方法
  • 2022-02-10
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周导裂变方案:用户裂变10倍的增长方法 百度网盘 VIP会员免费下载,本课程由来学啦收集整理。

不论是传统的实体店,还是如今的新零售门店,所遵循的最大原则是一致的:流量为王。流量怎么来?高频干掉低频,服务干掉零售,流量干掉利润。

课程目录

├──001 需求被填满的今天 门店如何做?(一).mp4103.74M

├──002 需求被填满的今天 门店如何做?(二).mp4143.05M

├──003 传统门店经营的症结在哪里?(一).mp4133.14M

├──004 传统门店经营的症结在哪里?(二).mp4188.59M

├──005 实体门店的出路在哪里?.mp4198.03M

├──006 店商如何在新零售时代站稳脚跟?.mp4183.71M

├──007 万物互联时代的商机在哪里?.mp4174.28M

├──008 电商全面布局线下 传统店家如何做?.mp4145.25M

├──009 什么样的店在未来可以生存?.mp4211.32M

├──010 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?.mp4.mp4212.88M

├──011 流量来了,如何迅速变现.mp4210.19M

├──012 如何分层做引流?.mp4212.46M

├──013 什么是最好的引流产品?.mp4185.68M

├──014 如何打造爆款引流产品?.mp4194.75M

├──015 这个时代需要什么类型的店.mp4100.53M

├──016 终端门店流量问题如何解决?.mp4214.96M

├──017 盈利的几种方式.mp4268.62M

├──018 组合式盈利模式.mp4182.21M

├──019 如何在行业外获得盈利?.mp4183.01M

├──020 店商的形态.mp4196.16M

├──021 如何用高频消费品引流?.mp4178.22M

├──022 年度促销如何做?.mp4154.06M

├──023 如何做到店没开人全来?.mp4186.14M

├──024 如何找到后端盈利的项目?.mp4270.55M

├──025 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的认知.mp4287.50M

├──026 如何通过转介绍引流?.mp4241.41M

├──027 如何做宣传推广 提高客户对产品认知?.mp4269.12M

├──028 朋友圈发什么内容能起到吸客效应.mp4261.22M

├──029 触点发生改变 思维跟上节奏.mp4174.74M

├──030 到底是给顾客所需,还是给顾客所要.mp4175.86M

├──031 站高一线 盈利无限.mp4168.56M

├──032 产品体系—提成制.mp4130.61M

├──033 承包制的设计方式(一).mp4172.00M

├──034 承包制的设计方式(二).mp4246.03M

└──035 经营股设计的方式.mp4251.47M

  • 商品评价
  • 交易规则



1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。


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